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人物專訪 · Interview
從事業到生活,小呂如何用「腳踏實地」的人生哲學,踩出強韌而自由的生活節奏。

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Q 許多初學者會擔心「穿赤足鞋腳會痛」,你最常遇到大家有哪些疑慮或誤解?
大家最常問:『穿這個久了腳會不會痛?』但我通常會引導大家思考:會痛的是鞋子,還是你的腳? 如果穿厚底鞋不痛、換上赤足鞋卻感到痠痛,並非赤足鞋造成傷害,而是厚底鞋過去用大量的緩震材料『屏蔽』了你肌力退化的事實。
赤足鞋就像是足部的肌力訓練,初期伴隨的適應期肌肉痠痛是正向的重建過程。當足底肌群與跟腱被喚醒,你的『足底資產』才會真正復甦。通常穿著赤足鞋一年後,穿回傳統鞋款時會有三個極為顯著的生物力學感知:
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Q 你曾提過「自由地活著,代價其實是訓練」,這句話該如何理解?在 AI 盛行的現代生活中,你又如何看待這份哲學?
人類的生理構造——散熱系統、心肺耐力與直立骨骼,全都是為了長途奔跑與移動而演化。但現代人長期久坐、缺乏訓練,其實是在違背並摧毀這份基因資產。如果你希望到了退休年紀依然能靠自己的雙腳自由探索世界,你需要的是強健的下肢肌力;但辦公室的椅子過去三十年一直在默默消耗你的肌力。保持訓練,才能換取後半生行動自主的真正自由。
這與我們看待 AI 的邏輯一致。AI 擅長處理數據分析與運算最佳解,但它無法量化我在創業過程中所獲得的成就感、夥伴信任與對事業的熱情。你可以使用 AI,但不能把思考與選擇權完全讓渡給 AI;正如你可以享受科技便利,但下班後依然必須走進健身房鍛鍊身體。
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Q 從創業至今,你如何看待「永續經營」這件事?對你而言,什麼樣的方式才是能夠長久走下去的?
我們代理的品牌在永續上各有極高的標準。以 Vivobarefoot 而言,他們為了追求極致的環保,會盡可能使用天然可再生原料,甚至不惜犧牲利潤也不過度依賴化學合成塑料。企業的本質固然是盈利,但在盈利之外,企業的使命(Mission Statement)才是決定它能走多遠的關鍵。
企業不可能單靠倡議永續活著,必須具備健全的商業盈利能力;但當企業具備變現能力後,進一步賦予這份事業正向的社會與環境價值,品牌才會產生真正的尊嚴與市場可信度。這正是我們堅持將永續理念貫徹到底的原因。
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